〔曹秀雲、黃文博／謝錦芳 中國時報2010.06.24摘要〕 日治時期，紡織品受日本政府管制進口，彰化和美鎮民以變通方式申請打棉被用的棉花織布，結果「和美織」的名聲不脛而走。
弘裕紡織廠老闆葉明裕說，「早年織一件紗利潤很高，可以買二甲地！」也顯示台灣人民「上有政策，下有對策」的突破精神。
光復之後，在美援的時代，政府全力扶持紡織業，以供應民生需求。來自上海的中興紡織、遠東紡織，以及本土的台南紡織、新光紡織紛紛在這個時期成長茁壯。
省主席謝東閔提出「客廳即工廠」的政策，呼籲婆婆媽媽們投入家庭代工，從聖誕燈泡、太陽眼鏡到紡織品，這批生力軍的加入，也創造了家庭生產奇蹟。
台灣雖然缺乏天然的棉、毛等資源，不過，自1967年起很長一段時間，紡織業成為出口第一大創匯產業，1980、90年代台灣的人造纖維產量，甚至高居世界第一。
當年外匯非常有限，本土企業家要申請美援，必須各憑本事與人脈。1950年代，吳火獅在桃園、新竹、苗栗等地創辦新光紡織廠，還曾自創品牌，生產「竹獅牌」襯衫。
他將工廠布置得美侖美奐，種滿玫瑰花，再找美援會老美來參觀，最後突破萬難獲卅萬美元援助，1954年成立新光紡織。同年又籌設了第一家人造纖維廠「中國人纖公司」。
南部紡織業以「台南紡織」為旗艦。台南縣學甲鎮農家貧民子弟出身的吳修齊，十六歲國小畢業後，到侯雨利的新復興布行當學徒，廿二歲和弟弟吳尊賢等親友合資以新和興布行起家，再透過宗叔吳三連向中央爭取，1954年獲准成立「台南紡織」，才有今天的台南幫。
擔任吳修齊祕書五十多年的蘇榮焜說，「台南幫的誕生，最關鍵的三個人，就是資本家侯雨利、政治家吳三連和執行長吳修齊。1960年代台南紡織推出太子龍，當年非常受歡迎，成為學生制服的代名詞。」
「吳修齊經營事業的獨特眼光，若用今天的角度來形容，他是一位成功的ＣＥＯ。」蘇榮焜說，台南紡織在1956年實施「三班制」；1965年廢除公司「工人」稱謂，所有公司從業員全部改為職員；提出「三好一公道」如品質好、服務好、推銷好、價錢公道，建立台南幫的口碑。
在紡織業族群中成立剛滿二十歲的「聚陽」，從2003年股票掛牌上市以來，就登上紡織類股王寶座，迄今穩坐龍頭且年年獲利，成績令人刮目相看。
聚陽分布在全球各地工廠，一年可生產十五種類別、超過二千五百多種款式服裝，手中握有 Gap、Wal-Mart、Target等知名客戶，今年營業額將突破新台幣150億元，創下二十年來最高紀錄。
聚陽董事長周理平說：「成衣品牌大廠走向全球化，大者恆大之下，代工廠必須強化設計力，才能掌握市場供應鏈！ 」
別以為紡織是夕陽產業，近年來在業者的積極研發下，不斷開發出各種特殊質材人造纖維，從含有負離子的窗簾布、竹碳纖維做成的內衣與抗菌除臭襪子，到具有抗電磁波的紡織品等，各種創新應用五花八門。
從最早日治時期的「暗渡陳倉」，到如今工廠分布全球的「遍地開花」，台灣紡織業在邁入廿一世紀的今天，依然有很強的競爭力。
參考資料：老子啟迪15 讓萬物生生不息
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